О проекте
Брендинговое агентство Tomatdesign провело ребрендинг компании Mbsaun, которая проектирует и создаёт сауны, хаммамы и wellness-пространства, объединяя собственное архитектурное бюро и столярное производство и контролируя весь процесс — от проекта до монтажа. Задачей ребрендинга было поднять восприятие бренда до премиального уровня, сохранив узнаваемость.
Концепция
Вместо отказа от «королевских» атрибутов прежнего стиля команда переосмыслила их, чтобы выразить две ценности бренда: лидерство как высокое качество мастерства и эксклюзивность как уникальность решений. Слоганом обновлённого бренда стал «Дизайн ощущений».
Логотип и знак
Символ короны был сохранён, но модернизирован: избыточный декор убран, все буквы стали строчными для лучшего баланса. Корона превратилась в диакритический знак над буквой «m», образуя компактную монограмму, которую можно использовать как самостоятельный фирменный знак. По словам креативного директора Tomatdesign Андрея Тараканова, команда рассматривала вариант отказа от «короны», но, осознав её ценность для Mbsaun, переосмыслила геральдическую тему.
Графика, цвет и типографика
Главной графической темой стали паттерны, вдохновлённые геральдическими рисунками средневековых щитов. Все паттерны построены на повторяющемся треугольном модуле, что позволяет гибко генерировать формы, сохраняя единую структуру на разных носителях. Цветовая палитра — спокойные нейтральные тона, сочетающиеся с натуральными текстурами дерева и тёплым светом пространств Mbsaun; зелёный выступает акцентом, усиливая природную тему. В типографике используется шрифтовая семья IvyPresto с её пропорциями, контрастом и разнообразием начертаний для заголовков и функциональных блоков текста.
Другие проекты ребрендинга — в материале о ребрендинге мороженого премиум-класса OLO от Alchimiste Studio Paris.
Над проектом работали
Команда Tomatdesign: Андрей Тараканов (креативный директор), Виталий Шадрин, Антон Кривуля, Анастасия Клиндюк (дизайнеры), Варвара Пронькина (проект-менеджер), Анна Пляскова (управляющий партнёр).









